欢迎您访问河北乐虎- lehu(游戏)食品有限公司官方网站

当前位置:乐虎- lehu(游戏) > 食品安全动态 > > 新闻内容

南昌西湖区:立异“三网合一”包保机制 打制食

【发布时间 : 2025-09-13 15:00】 【人气 :

  

  近年来,江西省南昌市西湖区持续夯实食物包保义务,以“包保+”打制风险防控网、帮推成长网、赞扬措置网“三网合一”,将属地办理义务全面纳入食物平安管理的全过程各方面,通过包保到户将食物平安从体义务压实到“最小单元”,全力建立“属地办理+部分监管+企业从体”齐抓共管新款式,实现全区食物平安管理成效进一步跃升。以上率下、以点及面、以夜继日,“包保+监管”织密“风险防控网”。以包保压实食物平安义务到人,鞭策食物平安监管收集向全员、全域、全时铺开。“多级联动”人人尽责。成立“区里带头+街道跟上+社区响应”包保系统,区带领带头扛起食物平安包保义务,自动认领食物出产运营从体88户次,按照“一级督一级”的形式,以“两曲”开展大规模督导2次。聚焦属地街道社区,精选力量担任食物平安协管员及,将食物平安义务压实到下层末梢,共计选聘食物平安协管员20人、食物平安164人,仅2024年度,即开展包保督导2。1万家次,实现包保人员配备率、数据归集率、使命完成率、问题整改率四个100%。“一企一档”户户笼盖。成立市场监管部分取属地街道社区消息“双向联通”机制,分析“平台底数+走访实数”,动态梳理食物平安包保运营从体台账,确定各级包保从体名单。组织包保干部对包保从体逐家逐户再摸排,按照“业态分类+风险分级”双维系统,构成“一企一档”包保从体消息档案。以包保网格为根本,结合相关义务部分,针对网格内包保从体成立“一网格一群聊”办理模式,打制政策宣贯、现患排查整治、矛盾胶葛化解融合型线上阵地,落实包保义务的“最初一米”。“夜间监管”不时守护。为“不夜西湖”护航食物平安,将包保义务链条延长至“八小时外”,结合属地街道社区、市场监管、商务、文旅、街区等单元,线下组建夜间结合监管队,通过“明查+暗访+聪慧探头”三沉监管模式,开展“扫街式”现患排查。线上依托“网格微信群”,激励包保从体每晚打烊清扫后,自动拍摄后厨照片发正在微信群里。对发觉的问题,进行“一日一提示”曲至督促整改到位。累计“夜间监管”70余天,发觉问题79个,均闭环整改完成。未需先办、未呼先应,“包保+办事”精绘“帮推成长网”。办事跑正在监管前,将每一名包保干部都打制为“流动办事点”,正在办事包保对象中鞭策食物平安质量和企业成长质量“双提拔”。将包保干部做为运营从体取窗口人员之间的“桥梁”和“纽带”,为包保的食物及餐饮运营单元,常态化供给“帮办代办”“送证上门”“拆修指点”“食安培训”等办事,帮帮打点申领相关证照,指点拆修结构合规,组织食安学问教育查核,将食物平安现患处理正在“萌芽”形态。累计供给各类办事70余次,笼盖包保从体50余户次。“上门办事”激发潜力。督促包保干部以脚步走出取包保从体“心连心”的道,常态化开展“上门走访”专项步履。鞭策“政策找人”,梳理取食物和餐饮运营单元相关最新政策,整合市场监管、税务、人社等部分相关政策,自动为包保从体奉上“惠企政策大礼包”。鞭策“上门问需”,成立“包保干部+行业专家”上门问需机制,深切领会包保从体成长难题,帮推包保从体。累计上门办事120余次,送出“惠企政策大礼包”89份,梳理包保从体需求72个。“精准施策”护航前。将“企业所需”变成“干部所为”,以包保干部“微力量”撬动部分协同帮企成长“大款式”。由区食安办牵头,汇总包保从体运营窘境及成长需求,整合多部分资本,构成“1+N+1”联动模式(食安办+相关部分+包保干部),以“一企一策”点对点精准帮扶,确保包保对象获得快速响应和无效处理,建立“问题收集-结合打点-问效”全链条办事机制。事前宣贯,事中化解、过后,“包保+”扩容“赞扬措置网”。通过“包保义务+办事”双轮驱动,打制食物平安赞扬“防止—响应—巩固”措置机制,鞭策赞扬措置从被动应对向系统防控转型升级。“立体宣传”泉源防止。组织包保干部、市场监管干部、行业专家组建“食安宣传团”,建立“报、台、网、端、微”立体化宣传矩阵,分析文字、图片、视频、宣传手册等多种形式,常态化开展集学问科普、看法搜集、互动问答为一体的食物平安宣贯勾当,将食物平安学问送至陌头巷尾,全面触达包保从体,持续提拔其食物平安认识。2024年度组织集体宣贯勾当6次,笼盖包保从体1。2万户次。“线下接诉”拓宽渠道。督促西湖食物及餐饮运营单元全笼盖打制“消息公示栏”,上墙公示食物平安总监、食物平安员、包保干部“两员一干部”录用消息、食物平安相关办理轨制食物平安监视消息公示牌,标明食物平安赞扬德律风及食安网格员、社区食物联系德律风,持续拓宽线下消费胶葛化解渠道,鞭策食物平安赞扬措置“不出店门”。累计消息公示牌4000余份,线余件。“回访”提拔质效。以“回头看”问效,充实阐扬包保干部慎密联系包保从体的劣势,成立“二次回访”轨制,对已办结的赞扬举报,通过德律风回访、实地核查等体例,沉点查抄整改落实环境及同类问题复现率,进一步降低食物平安赞扬数量,构成“赞扬—措置—反馈—整改—回访”闭环链条。