为扭转平安出产被动场合排场，岁首年月公司党委建立“公司带领包保、本能机能部分督查、下层单元组织、班组参取”的四级平安培训系统，构成上下联动、协同发力的培训款式。
下一步，盘江股份党委将持续党建引领，进一步深化党建取平安出产深度融合，以“党建+平安攻坚”“党建+现场办理”为主要抓手，促整改，鞭策党建取出产运营同向发力、同频共振，以高质量党建护航平安出产、赋能公司高质量成长。
鞭策下沉办事。成立《本部党群部室深切下层工做轨制》，指导干手下沉一线解难题、办实事；火烧铺矿、月亮田矿党委立异奉行“班组思惟工做轨制”，鞭策亮身份、做表率，带头盯岗查现患，构成“全员强认识、抓落实”的联动机制。
印发《凝结党组织力量、带动全体干部职工全力冲刺年度最初70天，确保完成“平安、利润”两大使命的通知》，通干预干与效、查核办理、抓实“三项步履”，鞭策各项工做行动落地收效。
强化现患排查。严酷落实每月24日“双全日”机制，组织开展系统性平安现患大排查，策动全员参取“查三违、反三违”步履，守住平安出产底线。
火烧铺矿以“保进度、提质量、控平安”为方针，优化掘进班组功课流程，全面奉行“小班使命清单制”，加大掘进设备的日常检修取工做，为掘进工做的成功推进供给了的设备保障；月亮田矿、马依公司高级智能煤矿扶植及松河公司两个智能化采煤工做面升级项目均成功通过省能源局验收；恒普公司1115-205综采工做面通过盘江股份验收，标记着该采面正式达产；土城矿半坡采区便宜“单轨吊尾气排放设备”7套提拔运输效率；山脚树矿运输区将托辊架进行，减轻了职工劳动强度，提高了检修工做效率，节约材料费用，为冲刺四时度，完成全年“平安、利润”双方针奠基了根本。
强化带班值守。公司各级带领干部深切践行仆从带班轨制及包保督导查抄机制，下沉一线、紧盯环节、找准现患，针对亏弱环节和短板问题现场协调处理，以“不时安心不下”的义务感，将平安义务层层落实到平安出产的每个环节、每个岗亭。
连系年度出产运营形势，公司党委以“党建+”模式激活平安出产效能，鞭策党建取核心工做同频共振。
强化做风改变。要求四时度各下层单元平安矿长现场监视的次数不得少于25次/月，分担矿长不得少于25次/月，矿长、党委、纪委、运营矿长现场监视不得少于15次/月，总工程师不得少于18次/月，每个班不得低于3小时，“问题正在一线发觉、矛盾正在一线化解、工做正在一线推进”。
环绕“平安、各级党组织以“党建+平安形势使命教育”“党建+平安教育培训”“平安+节支降耗”为抓手，深切下层、深切一线、深切职工，通过多形式开展形势使命宣讲，凝结攻坚克难的决心决心；精耕出产组织，优化开采工艺、强化设备维保，削减非打算停产；将全年使命分化到月、周、天，确保进度可控、方针可达；指导职工树立“过紧日子”思惟，深化节支降耗、修旧利废，把成本节制贯穿出产全流程，为“平安、利润”双方针实现供给思惟保障取组织保障。
本年以来，盘江股份党委以党建为引领，锚定公司“12341”工做思取平安出产焦点方针，以党建精细化办理为总抓手，通过建章立制、强化行动、狠抓落实，持续摸索党建取核心工做深度融合新径。先后制定《推进党群工做取核心工做促高质量成长实施方案》《党组织融入核心工做履职尽责查核法子》《党建精细化办理查核法子》等轨制，以结实无效的党建行动，为公司高质量成长建牢组织根底。
轨制上精准施策。全面修订《全员平安出产义务制》，清晰界定全员平安职责；制定《一对一培训办理法子》，既开设煤矿平安规程、自救器盲戴等“共性必修课”，又连系岗亭现实设置操做规程、风险辨识、鞭策平安培训从“大锅饭”向“精准滴灌”升级。